Uma análise detalhada mostra o impacto dessa história. o novo posicionamento e modelo financeiro garantem previsibilidade e escalabilidade. Por outro lado, a django bango tinha público, visibilidade e receita.

Saiba mais: Vivienne errington-barnes trocou um cargo bem remunerado no setor de investimentos bancários por um sonho pessoal: abrir uma empresa de eventos em londres. a decisão foi impulsiva. Continue lendo para saber mais.

Importante mencionar que após encontrar um espaço inusitado em whitechapel, um distrito de londres, decidiu sair do emprego e fundar a django bango, voltada para o público lésbico da cidade

De acordo com informações, os eventos eram criativos e populares. com bandas ao vivo, atores, bares e restaurantes, chegaram a reunir milhares de pessoas. no entanto, o que faltava era uma estrutura financeira sólida. as informações foram retiradas do business insider.

Importante

Por outro lado, a django bango tinha público, visibilidade e receita. mas não tinha lucro. o descontrole orçamentário e os custos altíssimos com pessoal e logística comprometeram a rentabilidade. “a gente não sabia o que tinha lucrado até três meses depois dos eventos”, relembrou vivienne.

Importante mencionar que o prejuízo emocional também veio. o desgaste profissional afetou o relacionamento com a cofundadora — sua então namorada e o aprendizado foi claro: sem controle financeiro, nenhum negócio sobrevive

De acordo com informações, desiludida com o empreendedorismo, vivienne voltou ao mercado corporativo. desta vez, no setor de tecnologia. atuou em cargos executivos, incluindo o de chefe de gabinete no app calm.

Especialistas

O ambiente estável permitiu não apenas recuperar finanças pessoais, mas observar como startups estruturavam seu planejamento financeiro, captação de recursos e controle de despesas.

É essencial notar que foi nesse período que ela vislumbrou um novo modelo de negócio: produzir eventos sob demanda para clientes dispostos a pagar antecipadamente — eliminando riscos financeiros e elevando as margens de lucro

Especialistas apontam que em 2020, vivienne deixou o mundo corporativo pela segunda vez. mas, ao contrário da primeira, agora possuía uma estratégia clara e financeiramente viável. em vez de vender ingressos, passou a trabalhar sob encomenda: “aqui está o orçamento, aqui está sua taxa”. sem riscos. só entrega e resultado.

Saiba

Hoje, sua empresa organiza eventos de alto padrão — com orçamentos que chegam a us$ 7 milhões. o novo posicionamento e modelo financeiro garantem previsibilidade e escalabilidade. com processos bem definidos e foco em rentabilidade, o negócio prospera.

Importante mencionar que a virada na carreira de vivienne não veio apenas de uma ideia melhor, mas do domínio das finanças corporativas. ao entender o fluxo de caixa, margens, precificação e estrutura de custos, ela transformou um modelo falido em uma operação lucrativa e sustentável

Especialistas apontam que por isso, a exame, em parceria com a saint paul escola de negócios, lançou o pré-mba em finanças corporativas — um treinamento criado para quem quer dominar a lógica dos números e utilizá-la como diferencial na trajetória profissional, por r$37,00.