Uma análise detalhada mostra o impacto dessa história. Vale destacar que “participei da construção de usinas, de linhas de transmissão e da abertura de capital da empresa. primeiro, ela ingressou em conselhos fiscais.

Confira como Em dias de reunião do conselho, a agenda começa cedo. são horas de leitura prévia de relatórios, pareceres, dados econômicos e análises jurídicas. depois, vem a discussão estratégica: decisões que têm impacto direto sobre milhares de funcionários e, muitas vezes, a responsabilidade de apoiar o ceo diante de uma escolha difícil. não há margem para achismos. é técnica, análise e, principalmente, consciência. Veja os detalhes a seguir.

Vale destacar que essa é a rotina atual de marcela de paiva, conselheira da gol, uma das maiores companhias aéreas da américa latina

Segundo fontes, mineira, formada em administração, com passagens por setores como siderurgia, saúde e energia, ela chegou ao topo em um dos ambientes mais desafiadores do mundo corporativo. e aprendeu que, no conselho, mais do que experiência, é preciso ter firmeza emocional e escuta ativa.

A infância em Minas Gerais

Adicionalmente, marcela nasceu em uma casa cheia em belo horizonte, minas gerais. cercada por referências femininas fortes, foi incentivada desde cedo a estudar línguas, buscar excelência e sempre fazer mais. quase como se, ainda criança, estivesse sendo preparada para as posições executivas que viria a ocupar.

Importante mencionar que “eu tive o exemplo do meu pai, que era executivo. e da minha mãe, que sempre me estimulou muito acho que isso me levou a nunca ter medo de tentar”, explica

Detalhes sobre De estagiária a conselheira

De acordo com informações, antes de ingressar no conselho de uma das maiores empresas aéreas do país, marcela trilhou uma trajetória longa e diversa.

Começou como estagiária na usiminas, empresa líder na produção e comercialização de aços, passou pela mediphacos, referência nacional em lentes de contato e chegou à alupar, dos segmentos de geração e transmissão de energia elétrica, onde atuou na área financeira e assumiu posições de liderança em momentos delicados – como obras de grande porte, implantação de sistemas e reestruturações.

Vale destacar que “participei da construção de usinas, de linhas de transmissão e da abertura de capital da empresa. fui crescendo e enfrentando projetos desafiadores, sempre aprendendo ”

Especialistas apontam que a virada para a atuação como conselheira aconteceu aos poucos. primeiro, ela ingressou em conselhos fiscais. em seguida, assumiu uma cadeira no conselho de administração e no comitê de auditoria. com o agravamento do cenário econômico-financeiro, foi convidada a integrar o comitê de reestruturação da dívida nos estados unidos. hoje, ocupa duas posições de destaque: é a única mulher no conselho e a única brasileira no comitê de reestruturação.