A história por trás da notícia revela detalhes surpreendentes. as informações foram retiradas de business insider De acordo com informações, a seguir, veja as principais estratégias de ritvika para acelerar sua trajetória dentro de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. “se você está de olho na minha próxima promoção, acredito que é isso que eu preciso fazer.

De acordo com fontes, Quando ritvika nagula entrou na microsoft, em abril de 2019, logo após concluir a graduação, ela acreditava que entregar um bom trabalho com consistência seria suficiente para crescer na empresa. Continue lendo para saber mais.

Vale destacar que cinco anos depois, com quatro promoções conquistadas, ela reconhece: o verdadeiro diferencial foi aprender a assumir o protagonismo da própria carreira. as informações foram retiradas de business insider

De acordo com informações, a seguir, veja as principais estratégias de ritvika para acelerar sua trajetória dentro de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo.

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Alinhe expectativas com frequência: Saiba mais

É essencial notar que esperar pelo ciclo de avaliação semestral pode ser tarde demais para corrigir o rumo, disse ritvika

Segundo fontes, ela passou a agendar reuniões quinzenais com seu gerente e, ao menos uma vez por mês, colocava em pauta seu desempenho, dúvidas e ambições de carreira. esse hábito fortaleceu o diálogo e fez com que sua liderança a enxergasse como alguém engajada e pronta para novos desafios.

Peça feedback constante: Uma nova visão

Além disso, ritvika não esperava reconhecimento espontâneo. ela perguntava diretamente:

Vale destacar que o que estou fazendo bem

Segundo fontes, o que posso melhorar?

O que estou deixando passar?

Importante mencionar que esse tipo de pergunta, feita com regularidade, deu a ela clareza sobre pontos fortes e oportunidades de melhoria — uma habilidade essencial para quem deseja liderar equipes ou projetos

Defina metas e compartilhe com seus líderes: Saiba mais

De acordo com informações, ela criou metas próprias, como ser promovida a um novo nível dentro de 18 a 24 meses, e comunicava isso aos seus gestores. mostrar ambição e planejamento foi um diferencial competitivo.

“se você está de olho na minha próxima promoção, acredito que é isso que eu preciso fazer. como podemos identificar oportunidades para esses projetos?”, ela perguntava.

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Detalhes sobre Entenda o que é esperado em cada nível

Especialistas apontam que na microsoft, ritvika utilizou um recurso interno chamado biblioteca de funções, que descreve as responsabilidades e expectativas para cada nível técnico. ao comparar sua atuação com o próximo nível, ela identificava os gaps e atuava para reduzi-los.

Se a sua empresa tiver algo parecido, use como referência. caso não tenha, converse com colegas e mentores para entender quais competências você precisa desenvolver para avançar.

Busque projetos com impacto: Uma nova visão

Vale destacar que para ser promovida a engenheira sênior, ritvika sabia que precisava liderar um projeto completo, do design à entrega final. ao comunicar esse objetivo à liderança, foi lembrada sempre que surgia uma oportunidade estratégica

Segundo fontes, o segredo, segundo ela, é se posicionar como alguém disposto a fazer mais do que o esperado — e com impacto real nos objetivos da equipe.

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Liderar é assumir o controle da sua própria carreira: Uma nova visão

Importante mencionar que a trajetória de ritvika mostra que, em empresas de alto desempenho, liderança não é apenas sobre liderar outros — é, primeiro, sobre liderar a si mesmo. ser proativo, saber o que se espera de você e ter coragem para expressar suas metas são atitudes que destacam qualquer profissional, em qualquer nível

De acordo com informações, hoje, além das promoções, ritvika afirma que seu currículo fortalecido a ajudou a conquistar quatro ofertas de trabalho logo após a pós-graduação. mérito de quem entendeu cedo que, no mercado atual, quem quer crescer precisa se fazer ouvir.

Seja um líder de alta performance com esse treinamento

Adicionalmente, tendo em vista a missão de capacitar empreendedores e líderes brasileiros, a exame se une à saint paul para apresentar o pré-mba em liderança e gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Importante mencionar que durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos o investimento é de r$ 37,00

Segundo fontes, e não há barreiras para acompanhar. a iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. além disso, o pré-mba dá direito a certificado de participação, assinado pela exame e saint paul, para incluir no currículo.