Exclusivo: O segredo número 1 para não ser um chefe tóxico mora em três palavras, diz CEO de multinacional

Por Da Redação 15 de julho de 2025 👁️ 0 visualizações 💬 0 comentários
Exclusivo: O segredo número 1 para não ser um chefe tóxico mora em três palavras, diz CEO de multinacional

Uma análise detalhada mostra o impacto dessa história. Vale destacar que a experiência de busch na siemens reforça essa visão. enquanto bilionários como mark cuban e bill gates alertam para os danos de uma liderança excessivamente controladora, outros executivos veem valor no acompanhamento rigoroso.

De acordo com fontes, O ceo da siemens, roland busch, acredita que a chave para uma liderança eficaz está na autonomia dos funcionários. à frente de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, com mais de 300 mil colaboradores, busch segue uma regra simples: não faça microgerenciamento. A história completa está aqui.

É essencial notar que segundo ele, líderes que controlam excessivamente suas equipes acabam sufocando a criatividade e a independência no ambiente de trabalho. as informações são da cnbc make it

É essencial notar que segundo ele, líderes que controlam excessivamente suas equipes acabam sufocando a criatividade e a independência no ambiente de trabalho. - Da Redação

Segundo fontes, com uma carreira de mais de três décadas na siemens, busch se tornou ceo em 2019, após passar por diferentes setores dentro da empresa. sua trajetória reforça a importância da confiança no crescimento profissional.

Ele relembra um momento em sua carreira, quando um de seus superiores confiou a ele a liderança de uma divisão na qual não tinha experiência. o desafio o levou a um intenso aprendizado e ao desenvolvimento de um novo sistema multimídia para a bmw. esse tipo de abordagem, que incentiva os funcionários a se desafiarem e assumirem responsabilidades, é o que busch considera essencial para o crescimento na carreira.

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Há quem discorde: Saiba mais

De acordo com informações, o debate sobre microgerenciamento divide opiniões. enquanto bilionários como mark cuban e bill gates alertam para os danos de uma liderança excessivamente controladora, outros executivos veem valor no acompanhamento rigoroso.

Peter beck, ceo da rocket lab, se descreve como um trabalhador compulsivo e um microgerenciador convicto. para ele, esse estilo de liderança é uma ferramenta essencial para evitar falhas e garantir o sucesso de sua empresa.

Vale destacar que no entanto, pesquisas indicam que um ambiente de trabalho tóxico, muitas vezes impulsionado pelo microgerenciamento, é um problema comum. segundo uma pesquisa do the harris poll e da stagwell, mais de dois terços dos funcionários já tiveram chefes tóxicos, e quase metade relatou ter sido excessivamente monitorado em seu trabalho

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Equilíbrio é o ideal: Uma nova visão

O desafio para os líderes modernos é encontrar o equilíbrio entre oferecer suporte e cobrar resultados sem sufocar o desempenho dos colaboradores. tom gimbel, especialista em cultura corporativa, ressalta que os melhores líderes são aqueles que combinam cuidado e responsabilidade. embora esse perfil de liderança seja raro, ele pode transformar o ambiente de trabalho e impulsionar carreiras.

Vale destacar que a experiência de busch na siemens reforça essa visão. ao evitar o microgerenciamento e confiar na equipe certa, ele cria um ambiente onde os profissionais podem desenvolver suas habilidades, assumir novos desafios e alcançar níveis mais altos de sucesso na carreira e parece estar funcionando: a siemens registrou o melhor início de sua história em um ano fiscal

Segundo fontes, para aqueles que buscam crescer profissionalmente, a lição é clara: trabalhar com (ou se tornar) um líder que equilibra autonomia e responsabilidade pode ser um grande diferencial.

Tendo isso em vista, a exame se une à saint paul para apresentar o pré-mba em liderança e gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Importante mencionar que durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos o investimento é de r$ 37,00

Segundo fontes, e não há barreiras para acompanhar. a iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. além disso, o pré-mba dá direito a certificado de participação, assinado pela exame e saint paul, para incluir no currículo.

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