Pessoas bem-sucedidas têm essas duas características, diz CEO: 'Quem não tiver, não durará muito': Nova perspectiva
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Novos detalhes sobre pessoas bem-sucedidas têm essas duas características, diz ceo vêm à tona. as informações foram retiradas de cnbc make it De acordo com informações, por r$ 37, este treinamento ensina as habilidades essenciais para ser um líder de sucesso que vai garantir prosperidade nos negócios do futuro “você precisa estar disposto a prestar atenção para onde o panorama...
Saiba mais: A habilidade de equilibrar uma visão ambiciosa com a execução prática das tarefas diárias é, segundo zig serafin, ceo da qualtrics, o que diferencia os profissionais bem-sucedidos daqueles que não resistem à pressão dos cargos de liderança. Continue lendo para saber mais.
É essencial notar que com mais de 16 anos de experiência em posições de alta gerência e quase cinco à frente da qualtrics, serafin afirma ter identificado esse traço como um dos mais decisivos para o sucesso. as informações foram retiradas de cnbc make it
De acordo com informações, por r$ 37, este treinamento ensina as habilidades essenciais para ser um líder de sucesso que vai garantir prosperidade nos negócios do futuro
“você precisa estar disposto a prestar atenção para onde o panorama geral está indo. [ao mesmo tempo], você precisa entregar. você precisa fazer as coisas hoje”, afirma serafin.
É essencial notar que a combinação entre idealismo e pragmatismo, segundo ele, é essencial para qualquer pessoa que aspire liderar equipes ou projetos de maneira eficaz e sustentável. segundo serafin, profissionais que não conseguem equilibrar esses dois polos “não vão durar muito”
Detalhes sobre Essa ex-agente da CIA concorda
De acordo com informações, a mesma linha de raciocínio é seguida por rupal patel, ex-agente da cia e hoje ceo e especialista em liderança. para ela, o sucesso na liderança exige uma postura flexível, com clareza de objetivos, mas abertura para ajustar rotas conforme os desafios surgem.
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Vale destacar que “costumo dizer às pessoas que é importante saber o quê, mas ser um pouco aberto e agnóstico sobre o como e o quando”, diz patel
De acordo com informações, ela defende uma prática que chama de “reunião pessoal do conselho”, em que cada profissional deve listar os objetivos de um, cinco e dez anos e destrinchar essas metas em ações diárias. essa metodologia, além de tornar o plano mais tangível, permite adaptações conforme o cenário muda — algo essencial em cargos de liderança, onde a imprevisibilidade é uma constante.
Competência número 1 para quem deseja ser líder: Uma nova visão
No contexto da liderança e gestão, esse equilíbrio entre visão e execução se torna uma competência estratégica. ele orienta decisões, alinha equipes e sustenta resultados consistentes. saber onde se quer chegar e, ao mesmo tempo, manter o foco na entrega, permite aos líderes não apenas sobreviver às pressões do cargo, mas prosperar e inspirar confiança.
Importante mencionar que para serafin, contar com parceiros de responsabilidade pode ser um fator decisivo na jornada de liderança. segundo ele, ter alguém — seja um colega, amigo ou familiar — que compartilhe da mesma mentalidade de progresso e que acompanhe suas metas, ajuda a manter o foco e traz um senso de compromisso
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Além disso, “você precisa estar disposto a ouvir de maneiras que talvez não queira. para entender as coisas de uma forma um pouco diferente, além da forma como você [normalmente] entende.”
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Importante mencionar que foi de olho nisso que a exame e a saint paul, uma das escolas de negócios mais prestigiadas do mundo, criaram uma jornada transformadora para profissionais como você, que não aceitam a mediocridade
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O que você vai dominar:
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