Novos detalhes sobre saiba mais sobre vêm à tona. É essencial notar que durante entrevista no podcast in good company, sweet explicou que essa questão é um filtro fundamental no processo seletivo da empresa. "no mundo atual, o perfil do funcionário ideal mudou completamente", afirma sweet.

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Saiba mais: Com os avanços constantes da inteligência artificial, o desafio das empresas é identificar profissionais capazes de se adaptar rapidamente. para julie sweet, ceo da accenture — gigante de tecnologia avaliada em us$ 64 bilhões —, a resposta está numa pergunta simples, mas reveladora: "o que você aprendeu nos últimos seis meses?" Veja os detalhes a seguir.

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É essencial notar que durante entrevista no podcast in good company, sweet explicou que essa questão é um filtro fundamental no processo seletivo da empresa. "se o candidato não consegue responder a essa pergunta, não é um verdadeiro aprendiz", disse a executiva a resposta não precisa ser sobre temas técnicos ou complexos — até mesmo aprender a fazer um bolo serve para demonstrar a capacidade de adquirir novos conhecimentos

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Segundo fontes, a escolha desse critério mostra como a cultura do aprendizado contínuo se tornou essencial para empresas que querem se manter competitivas num mercado impactado pela ia generativa. "no mundo atual, o perfil do funcionário ideal mudou completamente", afirma sweet.

No mesmo episódio, a executiva revelou que, apesar da agenda apertada, ela mesma conseguiu aprender a fazer pão recentemente — um exemplo de que o aprendizado é uma prática constante, não um ponto de chegada.