A história por trás da notícia revela detalhes surpreendentes. Hoje, a br opera sem recepcionistas, sem gerente e com barbearias de 40 metros quadrados e até sete profissionais, organizados via whatsapp pelo franqueado. Vale destacar que o próximo passo é escalar sem abrir mão da simplicidade operacional.

Confira como Em um setor onde a informalidade ainda dita o ritmo de boa parte das operações, a br barbearia quer virar o jogo apostando pesado em tecnologia. a proposta: uma franquia sem gerente, com operação automatizada, monitoramento por câmeras inteligentes e controle de caixa em tempo real. tudo acessado remotamente por franqueados que, em alguns casos, trabalham apenas quatro horas por semana. Veja os detalhes a seguir.

É essencial notar que fundada em belém do pará por josé priante neto, ex-superintendente portuário, a br já soma 62 unidades e faturou 16 milhões de reais em 2024. a meta para 2025 é bater 100 unidades e ultrapassar os 20 milhões de reais em receita, impulsionada principalmente pela venda de franquias e aumento no volume de atendimentos

De acordo com informações, a história da br barbearia ganha relevância porque desafia a lógica dominante do setor, marcado por gestão presencial, margens apertadas e baixa padronização. priante criou um modelo enxuto, baseado em tecnologia própria e sem necessidade de funcionários administrativos.

“queria algo que fosse escalável e me desse liberdade de tempo e de espaço. nosso franqueado pode estar na praia e ainda assim saber tudo o que aconteceu na barbearia dele”, afirma.

Vale destacar que o próximo passo é escalar sem abrir mão da simplicidade operacional. a empresa já desenvolve um sistema de fidelidade automatizado, com ações de crm baseadas em comportamento de consumo, e aposta no modelo de salão parceiro para manter os custos fixos sob controle

Como tudo começou

Especialistas apontam que formado em comércio exterior, com passagens por cambridge e harvard, o paraense josé priante trocou o alto cargo de superintendente no porto do rio por um negócio próprio em 2017. ele buscava mais liberdade.

“eu via meus pais trabalhando muito e sem tempo. queria um modelo que me desse vida e pudesse escalar”, diz o empreendedor.

É essencial notar que a primeira unidade foi aberta em belém com investimento inicial de 35 mil reais. a ideia inicial era operar um único ponto, mas logo ele percebeu o potencial de escala, desde que fosse possível eliminar a necessidade de gestão presencial

Segundo fontes, depois de anos de testes, erros e refinamentos, nasceu um sistema que identifica e classifica os serviços realizados por meio de imagens e as organiza em relatórios automatizados.

Detalhes sobre A operação remota como diferencial

Hoje, a br opera sem recepcionistas, sem gerente e com barbearias de 40 metros quadrados e até sete profissionais, organizados via whatsapp pelo franqueado. todos os dados das unidades são processados em tempo real por um sistema proprietário. o franqueado sabe quantos serviços foram feitos, por quem e em qual estação. tudo via aplicativo.

É essencial notar que “a gente entrega liberdade e controle, sem depender de gerente. o franqueado pode continuar no seu trabalho principal, e a barbearia vira a principal fonte de receita dele”, afirma priante

Especialistas apontam que segundo ele, o modelo permite que o franqueado lucre entre 7 mil e 20 mil reais mensais, trabalhando apenas três a quatro horas por semana, com investimento inicial a partir de 120 mil reais.

Tecnologia própria até no caixa

A br barbearia também criou seu próprio software financeiro. o sistema identifica o barbeiro via código pessoal, registra todos os pagamentos por estação de trabalho e cruza os dados com a maquininha de cartão. isso permite um fechamento de caixa totalmente automatizado e sem papel.

É essencial notar que “nossos barbeiros ganham por produtividade. funciona como o modelo de motorista de aplicativo: eles querem faturar, então entregam o franqueado tem transparência total dos dados sem depender de ninguém”, diz

Especialistas apontam que com operação em estados como são paulo, rio, bahia, pará e rio grande do sul, a br tem franqueados que chegaram a 1.700 atendimentos por mês.

Além das lojas de rua, a marca está presente em redes como zaffari, carrefour, pão de açúcar e formosa. já tem mais unidades em belém do que a drogasil, diz o fundador.

Os desafios da automação

É essencial notar que o maior gargalo, segundo priante, é a internet. sem conexão estável, os dados não sobem, e o sistema exige intervenção remota da supervisão técnica que conta com um time enxuto de apenas quatro pessoas que toca toda a franqueadora

De acordo com informações, “investimos muito no que ninguém vê: segurança, contingência, proteção dos dados. isso é o que garante que a informação chegue ao franqueado de forma confiável”, diz o ceo.

A expectativa é continuar investindo até que o modelo esteja maduro o suficiente para, no futuro, licenciar a tecnologia para terceiros.

Importante mencionar que “já me pediram para alugar ou vender o sistema, mas por enquanto prefiro manter sob controle. quando eu tiver 300 ou 500 franquias e estiver tudo bem estabelecido, aí talvez eu pense nisso”, diz priante

Segundo fontes, “o que eu vendo é simplicidade, liberdade e resultado. e é isso que o franqueado procura: um negócio que funcione sozinho e dê retorno. o resto é detalhe.”

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