Uma análise detalhada mostra o impacto dessa história. 12) tratamento justo e respeitoso. peter drucker já alertava: “as pessoas se unem a empresas, mas se demitem dos seus chefes ” De acordo com informações, nas análises da winx, identificamos 12 competências essenciais que promovem alta favorabilidade de clima, engajamento sustentável e percepção de justiça e pertencimento.

Em uma revelação exclusiva, Entre janeiro e junho de 2025, as pesquisas da winx em clima, engajamento, cultura e liderança revelaram um raio-x inédito da maturidade das lideranças brasileiras. classificamos os líderes em três níveis distintos de impacto na experiência das pessoas e nos resultados das organizações: Veja os detalhes a seguir.

Importante mencionar que nível 1 – liderança engajadora: aquela que promove um ambiente seguro, inspirador e desafiador, no qual a equipe encontra suporte genuíno para aprender, inovar e se sentir parte de algo maior

Segundo fontes, nível 2 – liderança em desenvolvimento: gestores que cumprem bem o papel técnico e operacional, mas ainda precisam ampliar suas competências relacionais e inspiradoras para evoluir no engajamento das equipes.

Nível 3 – liderança disfuncional: líderes que, por ação ou omissão, minam a motivação, geram frustração, aumentam o turnover e reduzem o senso de propósito no trabalho.

O que revelam as estatísticas mais recentes?

Vale destacar que ter mais de 60% do quadro de líderes classificados como engajadores não é trivial. é, de fato, uma marca de excelência organizacional na base de dados consolidada da winx, a distribuição média das lideranças sinaliza:

Segundo fontes, essa fotografia, embora animadora na parte superior da régua, revela um desafio preocupante: quase 3 em cada 10 líderes exercem influência negativa sobre o ambiente de trabalho.

Além disso, para efeito de comparação, as empresas classificadas como best in class winx chegam a ter entre 76% e 81% de lideranças engajadoras, ou seja, um patamar que produz impactos contundentes: enps (employee net promoter score) na zona de excelência, turnover até 40% menor e níveis de favorabilidade de clima acima de 85%.

Vale destacar que já as lideranças disfuncionais, mesmo presentes em menor número, têm efeito desproporcional: pesquisas da winx demonstram que cerca de 70% da variação no engajamento da equipe pode ser explicada pelo líder imediato. peter drucker já alertava: “as pessoas se unem a empresas, mas se demitem dos seus chefes ”

Quais competências diferenciam a Liderança Engajadora do restante dos líderes?

De acordo com informações, nas análises da winx, identificamos 12 competências essenciais que promovem alta favorabilidade de clima, engajamento sustentável e percepção de justiça e pertencimento. a seguir, aprofundo cada uma delas com exemplos, boas práticas e reflexões.

Adicionalmente, trata-se da liderança que:

Importante mencionar que uma pílula útil:

Segundo fontes, “o trabalho deve ter sentido, e a liderança deve criar contextos nos quais as pessoas possam sentir que importam e que suas contribuições contam.”

daniel pink

É essencial notar que trata-se da liderança que:

De acordo com informações, uma pílula útil:

Tipo de liderança que:

Vale destacar que uma pílula útil:

De acordo com informações, liderança típica que:

Além disso, pílula útil:

Importante mencionar que trata-se da liderança que:

De acordo com informações, uma pílula para inspirar:

Além disso, “a clareza precede o sucesso.”

Importante mencionar que robin sharma

Especialistas apontam que liderança que:

Uma pílula para ajudar:

É essencial notar que são pessoas que na posição de liderança:

De acordo com informações, uma pílula útil:

Além disso, tipo de liderança que:

Importante mencionar que pílula para inspirar:

De acordo com informações, são lideranças que:

Além disso, pílula para refletir:

É essencial notar que trata-se da liderança que:

Especialistas apontam que pílula útil:

Trata-se da liderança que:

É essencial notar que uma pílula útil:

De acordo com informações, trata-se da liderança que:

“as pessoas podem perdoar erros, mas não injustiças.”

É essencial notar que james kouzes & barry posner

Segundo fontes, não é ser bonzinho: é inteligência com resultados!

Lideranças engajadoras, com maestria sobre essas competências, apresentam resultados muito superiores quando comparadas com as disfuncionais.

Vale destacar que são pessoas que, uma vez investidas do poder de liderar, impactam a vida e a carreira dos seus liderados com enorme contribuição. ao lado dessas lideranças, suas equipes florescem, frutificam, ganham potência

Especialistas apontam que melhor ainda: essas competências não são herança divina ou genética. podem ser impulsionadas pela cultura organizacional e promovidas por meio de desenvolvimento da liderança. investimentos que valem o patrocínio da alta liderança.

Adicionalmente, em resumo, são 12 as competências essenciais da liderança engajadora:

Vale destacar que 1) ambiente de trabalho participativo e energizante

Segundo fontes, 2) apoio para desenvolvimento e crescimento do time.

3) reconhecimento frequente dos esforços e contribuições individuais.

Importante mencionar que 4) alinhamento entre objetivos individuais e desafios do trabalho

Especialistas apontam que 5) clareza de entendimento quanto às expectativas de entrega.

6) disponibilização de condições e recursos necessários para o trabalho.

É essencial notar que 7) confiança e credibilidade

De acordo com informações, 8) feedback contínuo sobre desempenho.

9) importar-se pessoalmente.

Vale destacar que 10) suporte para a realização do trabalho e para melhor desempenho do time

De acordo com informações, 11) comunicação relevante e informativa para o trabalho da equipe.

12) tratamento justo e respeitoso.