Uma análise detalhada mostra o impacto dessa história. exemplos recentes comprovam esse impacto Segundo fontes, o g4 educação, com tales gomes, bruno nardon e alfredo soares, construiu mais de 70% de sua receita a partir da audiência orgânica gerada pelos sócios. É essencial notar que portanto, a virada de chave para as marcas em 2025 é clara: em vez de...

De acordo com fontes, Por rafael kiso* Veja os detalhes a seguir.

Vale destacar que o marketing de influência atingiu um ponto de maturidade no brasil. o que antes era tratado como ação pontual ou apêndice tático, hoje exige visão estratégica, integrada ao funil de comunicação

De acordo com informações, nesse processo, duas frentes despontam: a contratação de criadores externos e, de forma cada vez mais poderosa, a construção da influência que nasce dentro da própria organização

Isso com os executivos e líderes empresariais assumindo o papel de influenciadores do próprio negócio.

Criadores de conteúdo: a nova autoridade digital

Vale destacar que a verdade é que a maioria das marcas não tem audiência; elas compram atenção. uma audiência é um ativo cativo que retorna pelo valor do conteúdo uma marca, sem esse pilar, precisa pagar repetidamente para alcançar seu público

De acordo com informações, o criador de conteúdo é a ponte para transformar essa atenção comprada em uma audiência qualificada, e seu valor transcende o alcance mensurável. a primeira grande recalibragem do mercado está justamente na escolha desses parceiros.

A era do influenciador de lifestyle está perdendo espaço para o criador de conteúdo, um especialista que gera valor genuíno para um nicho, construindo autoridade e confiança – a moeda mais valiosa no ambiente digital.

Executivos como influenciadores do próprio negócio

É essencial notar que é aqui que a segunda frente se revela como a mais poderosa: a transformação de líderes e executivos em influenciadores do próprio negócio

Segundo fontes, o conceito não é novo – steve jobs foi o rosto da apple, elon musk é o da tesla. eles entenderam que pessoas se conectam com pessoas.

Hoje, o palco para essa conexão são as redes sociais. ter um porta-voz humano e acessível deixou de ser uma opção para se tornar uma necessidade competitiva.

Detalhes sobre Esse caminho não é apenas tendência, mas uma necessidade estratégica

É essencial notar que a razão é simples: pessoas confiam em pessoas, não em logotipos. quando um líder compartilha aprendizados, bastidores e visões de mercado, ele transmite uma credibilidade autêntica à organização que representa

Especialistas apontam que e a confiança, antes de qualquer compra, é o ativo mais valioso de uma marca. estudos reforçam a relevância desse movimento.

Adicionalmente, além disso, relatórios da mckinsey apontam que executivos que atuam como influenciadores internos ajudam a reduzir custos de marketing e vendas, estabelecendo confiança direta que se traduz em feedbacks ricos e, muitas vezes, em indicação orgânica — um motor poderoso para o crescimento sustentável.

Vale destacar que essa lógica permite que executivos construam, de forma estratégica, tanto a sua autoridade quanto a da empresa, gerando valor em longo prazo. exemplos recentes comprovam esse impacto

Segundo fontes, o g4 educação, com tales gomes, bruno nardon e alfredo soares, construiu mais de 70% de sua receita a partir da audiência orgânica gerada pelos sócios. movimentos como este mostram como executivos podem se tornar vozes relevantes, multiplicando alcance e credibilidade.

Da audiência alugada à audiência proprietária

O maior desafio para a implementação dessa cultura é interno, combatendo a percepção de que essa atividade é mero personalismo. no entanto, quando a criação de conteúdo é intencional e alinhada aos objetivos de negócio, ela se torna o motor mais poderoso de crescimento.

É essencial notar que portanto, a virada de chave para as marcas em 2025 é clara: em vez de focar apenas em alugar a audiência de terceiros, é hora de investir na construção de uma audiência própria e proprietária

De acordo com informações, a questão que fica para os líderes de marketing não é se devem investir em influência, mas onde esse investimento trará o maior retorno a longo prazo. muitas vezes, a resposta está sentada na cadeira ao lado.

*rafael kiso é fundador e cmo da mlabs.